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2017中国国际老龄产业高峰论坛隆重召开

发布时间:2018-11-02 11:02    来源:申养    点击:

2017年6月7日下午,由上海市民政局、上海市老龄工作委员会办公室、上海市国际贸易促进委员会主办,上海市老龄科学研究中心、上海国展展览中心有限公司上海国际展览中心有限公司共同承办的2017中国国际老龄产业高峰论坛在上海卓美亚喜马拉雅酒店顺利召开。论坛得到了国家及各地政府、国内养老专家及资深养老人士,相关从业者的大力支持。
 
论坛现场
 
  本次论坛全面围绕“养老服务需求与供给的有效对接”“供给与保障 评估与监督 投资与融资”主题展开。上半场会议由上海市民政局副局长上海市老龄办副主任蒋蕊主持,随后,民政部副部长、上海市政府副秘书长先后致发言辞。
 
民政部副部长发言
 
  上海市民政局局长上海市老龄办主任朱勤皓,根据“上海养老服务的新动力、新变革、新途径——社区嵌入式养老的探索”话题展开,随着老龄化程度不断深入,社区嵌入式养老服务应运而生,它的现实意义,人文意义也随之体现。目前,上海市推广的社区居家养老分为单一型和复合型。社区嵌入式养老机构实现了社区内养老服务功能的融合,依靠社区,贴近老人,服务便捷。对于社区营造尊老、敬老的社会氛围起到示范作用,但是社区养老依然需要改善,因此,拓展服务、提升质量、加强监督将成为今后的发展方向。
 
朱勤皓主任发言
 
 
 
  当下,许多老人更愿意选择居家养老。但囿于现实条件和多样的养老需求,居家养老服务模式仍然存在许多问题。难点在哪里?如何破解?全国老龄办副主任吴玉韶,就“居家养老服务的难点与突破”进行讲述,首先,他提到,做居家养老,就应该先树立积极的居家养老认识及养老观。其次,要巩固家庭养老基础性地位,并以日本,台湾三种养老方式比较,说明了当下9073格局有待重新认识。居家养老,核心的是家庭养老与社区服务,两者之间需要结合。社区养老是家庭养老的辅助,而不是替代。另外,着力发展社区居家养老服务十分有必要。随后提出了一些建议:坚持整合资源共建共享;坚持分类施策精准聚焦;坚持专业化规模化智能化;坚持培育扶持专业化组织;坚持夯实居家养老服务的基础等等。
 
全国老龄办副主任吴玉韶分享
 
 
  经过短暂茶歇,下半场由中国老龄产业协会专家委员会主任张恺悌主持,并致发言辞。
 
张恺悌主任发言
 
  英国是世界上较早进入“银发”时代的国家,来自原英国社会服务部官员、养老产业资深顾问Kevin Miller带来了分享,围绕“管控养老服务供应商的质量”带来了个人的经验,以人口需求为准,服务和技能与需求应当相匹配。随后,他从英国照护理念的变化谈起,从过去主要依赖政府投入的专业化服务到以人为中心,社会化参与服务模式的转变,具体到成本、需求、标准这个三个方面。目前,正由个人向经过认证的、有质量保证的服务商购买转变。在这其中的转变,每个阶段都需要考虑具体因素,并以此指导下一步。
 
Kevin Miller先生分享

 
  随后,中国医促会健康养老分会会长、民政部养老服务业专家委员会委员乌丹星,从产业投融资的视角,解读了中国养老产业发展,2013年,被称为养老产业的元年,2014年起,相关政策密集出台。纵观全球,任何一个国家养老服务体系的构建,都经历了从救济型,福利型向社会化、市场化的转变,中国当然也不例外。那么,对于十三五期间的养老机构盈利模式,入住率是核心,服务总量,质量,团队,运营成本等等都要考虑与衡量。产业发展与产业投融资的联系是必然的,资本也需要找到资金使用的出口及盈利模式,以达到资本效益诉求。说到底,产业发展市场的基础在于,人口,政治,经济,文化,市场等。资本与产业发展在阶段上,诉求上,匹配上,利益上都需要达到共识。
 
乌丹星女士分享
 
 
  上海黄浦区社区养老发展一直作为沪的案列典范,来自上海黄浦区瑞金二路街道办事处副主任戚建豪就本土现况,结合“基层政府如何构建社区基本养老服务:社区综合为老服务中心模式的探索”话题展开了讲述,街道办事处是中国政府最基层的养老服务组织协调单位。上海瑞金二路街道办事处从设施布局,管理运作机制,社会协同,平台搭建等方面积极开展社区综合为老服务中心运营模式探索。随后,戚先生以一栋楼的空间形态,运作机制分析了社区空间布局。对于社区,目前尚存在不足,在未来发展上,应当结合空间和硬件为引领,服务供给主体的试验性合作,有效需求的发现,如精准服务对象,服务包的建立等问题,并能够开展一系列的试验,为社区养老服务模式构建进行探索。
 
戚建豪先生分享
 
 
  赫赫有名的诚和敬公司,致力于建设老年产业品牌,并为推动老年社区、老年护理康复中心、居家养老服务机构等养老服务做出了很大贡献。那么,诺大的公司风生水起,他们是如何运营的?来自北京诚和敬投资有限责任公司总经理梁仰?,结合“养老国企诚和敬的发展战略及实践”展开讲述,诚和敬先从重资产项目起手,打造品牌,逐步消化重资产最终蜕变为轻资产企业。以大型综合养老项目为例,深耕内部创新,创业孵化,从床位型的投资到生态链系统的建设,从CCRC到“社区居家”等经营模式,说到底,养老企业的发展离不开对自身特点的把握,再选择合适的模式发展。
 
梁仰?总经理发言
 
  接着,上海申养投资管理股份有限公司总经理严栋,围绕“探索养老新时代——面向大众的品质医养服务体系构建”话题分享,结合上海申养的前生今世阐述了发展宗旨。医养结合理念如何有效落地?如何推进?这是行业必须要探索的。上海申养进行了多方面创新尝试,如机制创新,用混合所有制探索城市的养老。又如最基本的,企业人才建设,招聘及培训就是创新养老模式具体化的一面。
 
严栋总经理分享
 
  无论是国内养老还是国外养老,“养老”是一个朝阳产业,意味着不断的尝试与挑战,养老服务方方面面难点是必然的。最后,来自国际养老产业协会中国区主席、雍柏荟创始人及首席执行官Mark Spitalnik,围绕“海外养老运营服务本土化的挑战”进行进行。在演讲中,Mark Spitalnik以杭州雍柏荟项目具体实施过程中的经验为例,随后,讨论了海外养老运营服务在中国本土化实施的相关难点。
 
Mark Spitalnik先生分享
 
  至此,论坛进入了尾声。本届论坛结合当下政策及养老的形势进行剖析,并以典型机构的发展模式为例,立体化剖析了我国老龄产业目前的发展状况以及未来趋势、痛点、突破点等,可谓是一场老龄产业的听觉盛宴。
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